[PER] чем я занимаюсь № 1
Oct. 15th, 2002 03:44 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
congeriesпросили рассказать, чем я, собственно, занимаюсь вне жж...
пытаясь сделать это, каждый раз ловил себя на желании начать с первичности материи... или с "ещё аристотель говорил..." то есть, рассказ про меня (в этом случае) надо начинать с того, чем занимается фирма.
фирма занимается, собственно, дизайном. самым разным дизайном, но в основном довольно класическим "промом" - телевизоры-холодильники, кофеварки-мр-томографы всякие, всё как у всех... ну, и вэб конечно, а как же... поэтому и сидят все примерно в таком же порядке - то есть, дизайнеры утюгов и целлюлитовыводителей рядом... сходные в чем-то, процессы...
есть одна группа, которая сидит от всех отдельно. ой, нет, вру, есть две таких группы.
та, что попроще, занимается всякими оформительскими вещами - коробки, буклеты, годовые отчеты и т.п. эти вещи довольно похожи друг на друга и от бизнеса зависят, но мало.
но я в другой группе...
эта другая называется "стратегический дизайн". тут, честно говоря, хочется поставить любимое мной многоточие и ничего больше не рассказывать...
иногда (редко) у заказчика(ов) фирмы возникает подозрение, что если они будет делать одни и те же утюги год за годом, то, даже непрерывно их дивно улучшая, можно всё равно оказаться без бизнеса (см. пример печатных машинок).
то есть, простого улучшания не хватает. нужны какие-то отдельные усилия, чтобы умудряться видеть чуть-чуть дальше, чем твои соседи по рынку (в надежде, что это впередсмотрение подскажет новый продукт, новый подход или новый запрос рынка). а может, нужно смотреть немного вбок и вниз...
короче, нужны инновации.
стратегические инновации и футурология
традиционно заказчики пытаются обеспечить инновационный процесс вложением больших сумм в технологические r&d. во многих случая это помогает, но, как показывает тот же пример с пишмашинками, можно и пролететь.
тогда принимается решение копать в другом месте. и вот в каком: "как бы нам так понять, что будет интересно/важно/нужно/продаваемо людям через (5) -10 -(15) лет?" (примерно такие обычно приоритеты по времени).
тогда собирают большую толпу социологов, психологов, антропологов, культурологов и других ххх-логов и говорят им "думайте! какое будет наше завтра? (а если не знаете, каким оно будет, то как на м сделать, чтобы оно стало таким, как мы хотим?")
и вот примерно в этой куче ххх-логов я и сижу...
продолжение следует... вот тут
пытаясь сделать это, каждый раз ловил себя на желании начать с первичности материи... или с "ещё аристотель говорил..." то есть, рассказ про меня (в этом случае) надо начинать с того, чем занимается фирма.
фирма занимается, собственно, дизайном. самым разным дизайном, но в основном довольно класическим "промом" - телевизоры-холодильники, кофеварки-мр-томографы всякие, всё как у всех... ну, и вэб конечно, а как же... поэтому и сидят все примерно в таком же порядке - то есть, дизайнеры утюгов и целлюлитовыводителей рядом... сходные в чем-то, процессы...
есть одна группа, которая сидит от всех отдельно. ой, нет, вру, есть две таких группы.
та, что попроще, занимается всякими оформительскими вещами - коробки, буклеты, годовые отчеты и т.п. эти вещи довольно похожи друг на друга и от бизнеса зависят, но мало.
но я в другой группе...
эта другая называется "стратегический дизайн". тут, честно говоря, хочется поставить любимое мной многоточие и ничего больше не рассказывать...
иногда (редко) у заказчика(ов) фирмы возникает подозрение, что если они будет делать одни и те же утюги год за годом, то, даже непрерывно их дивно улучшая, можно всё равно оказаться без бизнеса (см. пример печатных машинок).
то есть, простого улучшания не хватает. нужны какие-то отдельные усилия, чтобы умудряться видеть чуть-чуть дальше, чем твои соседи по рынку (в надежде, что это впередсмотрение подскажет новый продукт, новый подход или новый запрос рынка). а может, нужно смотреть немного вбок и вниз...
короче, нужны инновации.
стратегические инновации и футурология
традиционно заказчики пытаются обеспечить инновационный процесс вложением больших сумм в технологические r&d. во многих случая это помогает, но, как показывает тот же пример с пишмашинками, можно и пролететь.
тогда принимается решение копать в другом месте. и вот в каком: "как бы нам так понять, что будет интересно/важно/нужно/продаваемо людям через (5) -10 -(15) лет?" (примерно такие обычно приоритеты по времени).
тогда собирают большую толпу социологов, психологов, антропологов, культурологов и других ххх-логов и говорят им "думайте! какое будет наше завтра? (а если не знаете, каким оно будет, то как на м сделать, чтобы оно стало таким, как мы хотим?")
и вот примерно в этой куче ххх-логов я и сижу...
продолжение следует... вот тут
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Re:
Date: 2002-10-15 08:05 am (UTC)при наличии некоторого времени (с недельку) я вам могу собрать ответы людей из 12-15 стран...
спасибо!
очень интересная ситуация, потому что.
Лечитесь и связывайтесь скорей.
Спорт - вреден для здоровья!
:)
Re: спасибо!
Date: 2002-10-15 08:13 am (UTC)ох, хорошая работа -- быть ХХХлогом
А если серьезно, то когда-то в начале 90-х, общаясь с инженерами на ТРИЗ-семинарах и постигая различные там закономерности развития технических систем, понял такую фишку: предсказать-то можно, но вот конкретный период времени -- никогда не угадаешь. Так что... нелегкая у вас работа, уважаемый, нелегкая... Быть в ответе за наше будущее...
Re: ох, хорошая работа -- быть ХХХлогом
Date: 2002-10-15 08:56 am (UTC)на самом деле - и именно потому, что в любом прогнозировании будущего дофига его формирования - отвественности тоже по самое то... поэтому-то и говорят все чаще не про "возможные будущие", а про "желательные", или "предпочтительные"...
а тогда вопрос - "для кого?" и делает всю разницу - если для меня (топ-менеджера) - то это корпоративный фашизм, пусть даже с самыми благими намерениями... а вот если "для нас", то нужны усилия (ответственные) по включению будущих пользователей в процесс принятия решений...
но по любому, вопрос об ответственности-безответственности - всегда большая (больная) мозоль в этм бизнесе...
ps: у меня сегодня все метафоры тактильные :(
no subject
Date: 2002-10-15 09:45 am (UTC)Вам, наверное, по штату положено читать научную фантастику :)
Я сейчас читаю Грега Игана - идей много, хотя может быть не настолько утилитарных...
Re:
Date: 2002-10-15 11:00 am (UTC)no subject
Date: 2002-10-15 11:31 am (UTC)А где можно ознакомиться с примером пишущих машинок?
Re:
Date: 2002-10-15 11:45 am (UTC)(кстати, сылки у меня все равно под рукой нет. но, может, пока вы отвечаете, найду)
no subject
Date: 2002-10-15 12:06 pm (UTC):)
Re:
Date: 2002-10-15 02:39 pm (UTC)но, кстати, я нашел пару очень хороших статей по пути, так что спасибо за возбуждающий вопрос...
эээ, про пишмашинки (у меня и действительно лежала где-то ссылка, но, по-моему, на старой машине - проще заново найти).
история-то банальна - оливетти (как и многие другие производители машинок) просто проморгали приход РС. то есть, тогда это были не РС, а мощные вычислительные центры, и всем казалось, что они такими и останутся, и будут использоваться в бизнесе и на войне... а в домах будут стучать простые печатные машинки, ну, с небольшой памятью, ну, с экранчиками может...
то, что документы начнут создаваться и циркулировать между персоналками - там никому в голову не пришло... и, кстати, так же страшно недооценивалась потребность людей в создании документов... целевых аудиторий было две - журналисты и домохозяйки, которые должны вести деловую домашнюю переписку... всё остальное должно было по расчетам печататься в офисах.
даже в мелочах были проколы-просчеты - все технологии были построены на литерном принципе - клавиша-молоточек-с-буковкой... а то, что любую букву можно напечатать набором малеьких иголочек через ленточку... или набором тоненьких чернильных струек... это в голову не пришло...
а когда все это пришло, то уже осталось несколько крошек от пирога... такая классическая помесь технологических шор и социальной нечувствительности...
no subject
Date: 2002-10-15 10:26 pm (UTC)Тяжёлая у Вас работёнка-то...
Кстати, доктор. Не рекомендую заниматься Вам пишущими машинками...
no subject
Date: 2002-10-15 12:41 pm (UTC)Интересно, я его пропустил, или его не было пока?